《冰山在融化》讀后感

當我第一次拿到《冰山在融化》這本書的時候，看到那些企鵝的插圖，我就不由自主地想到了另外兩部反映企鵝的電影：一部是法國記錄片《帝企鵝日記》，它闡述了皇帝企鵝們在惡劣的困境下傲然生存，隨著冬季來臨的群體遷徙，電影給我們講述了一個傳奇的族類，描繪了一個神奇、特別、而又富有感情的動物。它使你聯(lián)想到：命運、責(zé)任、困境和勇氣；而另一部《快樂的大腳》則講述了一只企鵝成長的故事，它則讓你想到成長、快樂、傲慢、偏見和忠實，以及那句經(jīng)典的話：只要忠于自己，就一定能活出不一樣的人生。

而《冰山在融化》則是哈佛大學(xué)教授約翰?科特寫的這本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)變革的小冊子，講述了一個美麗的寓言故事：故事發(fā)生在南極洲的一個企鵝王國，一群美麗的帝企鵝世世代代生活在那里。一天一只充滿好奇心的企鵝發(fā)現(xiàn)，一個潛在的嚴重問題正威脅著他們的家園——可幾乎沒人理會他。他想盡辦法說服了大家，在企鵝王的領(lǐng)導(dǎo)下組織了一個團隊，打破陳規(guī)，尋求了新的希望。他通過一則寓言告訴我們?nèi)绾螁拘呀M織中的危機意識，如何面對團隊成員的沉睡，如何搭建解決問題的團隊，尋找在組織中切實可行的有效溝通方法，鍥而不舍地實施變革。

在故事中帝企鵝團隊中的每個成員，都是類型化的人物，富有創(chuàng)造力的費雷德、咄咄逼人的實干家愛麗絲、有領(lǐng)袖才能的路易斯，有推動改革的帝企鵝，也有因循守舊的帝企鵝，等等，我們很容易根據(jù)過往的經(jīng)歷，在這個團隊中發(fā)現(xiàn)自己或者其他人的影子。如果把團隊比作一個輪盤，那么團隊成員就是這個輪盤中環(huán)環(huán)相扣的齒輪，只有相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互幫助才能使這幾個齒輪天衣無縫地銜接在一起，確保了團隊強有力地運轉(zhuǎn)。

我們一直在說“人多力量大”，只有團結(jié)協(xié)作，才能發(fā)揮1+1＞2的力量。正如故事中的帝企鵝們一樣，當他們發(fā)現(xiàn)冰山在融化時，最后組建了一個團隊：5只企鵝都不是最聰明的，但各有所長，有的冷靜，有的博學(xué)，有的帥氣，有的年輕，有的經(jīng)驗豐富，合起來卻是一個最為強大的團隊，其實團隊就是這樣，團隊中的每個人都是相互補充的。有些人唱紅臉，有些人扮白臉，有些人站在臺前，有些人立于幕后。所以處于一個團隊中，就必須要有團隊精神，不然就如一盤散沙，根本不會有任何的效用，甚至還會拖累其他團隊。在書中，當?shù)燮簌Z團隊討論解決問題的出路時，各個成員各持己見，這時路易斯想到一個辦法——讓他們閉上眼睛，指向東方，等大家睜開眼時，發(fā)現(xiàn)每個人都指向了不同的方向。所以你是某個領(lǐng)域的專家，但你不可能是所有領(lǐng)域的專家。也只有每一個齒輪配合的天衣無縫時，才能帶動整個輪盤快速的運轉(zhuǎn)！

冰山從外表看來似乎很堅固，但殊不知其內(nèi)部無法見到的巨大空洞卻可以成為致命傷。每一個裂縫當被水注入時沒什么，但到冬天那些水結(jié)冰后匯聚在空洞之中，冰的體積遠大于水而會致使冰山迸裂，后果不堪設(shè)想。這正說明了在生活空間不斷銷蝕、市場空間日漸萎縮的時候，人們應(yīng)該怎么辦。無論是企業(yè)還是個人，都需要像書中所說的一樣，摒棄舊觀念，用新的視角看待變化與危機，不斷變革，最終獲得尋找新冰山的能力。故事講述了面對問題時的兩種不同態(tài)度，而最佳的策略和方法能使危機化解并最終勝出。簡單而富有哲理的寓言，活潑生動的文字，讓枯燥的理論變成故事，更加讓人印象深刻，通俗易懂。

《冰山在融化》通過企鵝的故事進一步向讀者證明，這些理論不僅是企業(yè)的變革良方，同樣也可以應(yīng)用于所有發(fā)生變革的領(lǐng)域——你的工作、你的家庭、你的生活等。

變革對于每一個人，每一家企業(yè)都是至關(guān)重要的。如若不知改變只知一味的順從，把之前的定理定論都當作可以在不同時代延續(xù)下去的精髓，那必然會被過去所束縛，無法尋求創(chuàng)新，無法在多變的社會中立足。