我是一名基層干部,透過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,認(rèn)為此書的確很好,因?yàn)樗蜗蟮陌崖鋵?shí)的思維以現(xiàn)實(shí)的形式裸露給讀者,并用超多古今中外地實(shí)例,使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于“實(shí)”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè),結(jié)果不到一年的時(shí)間,使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實(shí)。正如書中所說,它將使我們了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型員工怎樣做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實(shí)意識如何掌握有效落實(shí)的重要方法如何讓落實(shí)具體的在工作中落實(shí)到位下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法,淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。
一、以疑問從落實(shí)的概念到落實(shí)的好處。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實(shí)講述了落實(shí)是一種觀念;落實(shí)是一種職責(zé);落實(shí)是一種意志;落實(shí)更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實(shí)、學(xué)習(xí)落實(shí)。第二章至第四章,作者從落實(shí)的現(xiàn)實(shí)好處和落實(shí)不力的后果,構(gòu)成正反鮮明的比較,使讀者反復(fù)推敲思考,領(lǐng)悟其落實(shí)的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實(shí)不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象,具體的從不同的角度,以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度,抓住每個(gè)人的思考問題的方法不同。因?yàn)槊總€(gè)人都有不同的思考問題的方法,而作者就從實(shí)際出發(fā),用準(zhǔn)確的,科學(xué)的,哲學(xué)的理論,糾正每一位讀者,使讀者處于同一層次的,把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個(gè)人的行動。正如俗話說的好:“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊(duì)組織觀念約束個(gè)人主義行動,整體的、群眾的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實(shí)型的員工,用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章,懂得了怎樣做一名落實(shí)型員工。
首先在工作中要有職責(zé)心,因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問題解決好,關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識和高度的政治職責(zé)感,落實(shí)的問題才能解決,才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。同時(shí)我們在工作中有了職責(zé),才能對工作懷有滿腔的熱誠;用100%的熱誠去做1%的事情,這樣才能把工作做的更好,才能從愛一行,干一行的誤區(qū)邁入到干一行,愛一行的工作作風(fēng)。
超多的事實(shí)也證明,一個(gè)工作者的態(tài)度和職責(zé)心,往往在勞動質(zhì)量的好壞,工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處,即所謂的‘結(jié)果’。正因?yàn)槿绱顺Q缘剑?ldquo;沒有最好的,只有更好的”嘛。
三、用學(xué)過的這本《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書捫心自問,以思想把學(xué)到的知識進(jìn)行分類,總結(jié)。
把它變成自己的東西武裝自己、充實(shí)自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個(gè)全新的階段。